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1、基于二級醫(yī)院評審標準規(guī)劃信息化建設。
2、基于滿足電子病歷三級、四級評審要求規(guī)劃信息化建設。
3、通過提高患者就醫(yī)體驗(預約掛號、候診系統(tǒng)、排隊系統(tǒng)、診間支付，自助報告，電子一日清單，微信公眾號)，提升醫(yī)院軟實力和形象。
4、建設實用的、便捷的、高效的、智能的醫(yī)院信息系統(tǒng)。
5、以衛(wèi)生臨床規(guī)范為標準為各臨床科室建設功能，除衛(wèi)生標準外的功能可以適當靈活調(diào)整，但這需要各科室的支撐,功能調(diào)整有依據(jù)，不濫提需求。
6、信息系統(tǒng)的建設，對于醫(yī)院從一級醫(yī)院升級成二級醫(yī)院，現(xiàn)狀是基本沒有了基礎，建設原則是從無到有，從滿足臨床到所有科室，從粗狂到精細化管理，建設一個系統(tǒng)，就成為一個精品或者是實用的系統(tǒng)，規(guī)避系統(tǒng)多，但都不能滿足醫(yī)院需要的彎路。信息系統(tǒng)是長期建設的過程，不斷優(yōu)化的過程，需要長期規(guī)劃，分步實施，理性對待，規(guī)避大躍進。
7、結合醫(yī)院近期的核心要求與重點任務，堅持以需求為主導，參考國內(nèi)外行業(yè)信息化最佳實踐，充分發(fā)揮現(xiàn)有業(yè)務體系和信息技術體系的基礎成果，探索成本低、實效好、亮點突出的信息化發(fā)展模式；逐步推進醫(yī)院在臨床診療、醫(yī)療質(zhì)量控制、運營管理、決策分析等有關方面IT規(guī)劃與建設，引進科學化、專業(yè)化和精細化的管理方法和手段，帶動醫(yī)院的管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，實現(xiàn)管理流程規(guī)范化、工作交流網(wǎng)絡化、文檔文獻資料電子化、知識經(jīng)驗共享化、公益信息公開化，實現(xiàn)醫(yī)院“管理有序、溝通無障，服務完善”的工作新格局。